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18.05.2012 13:00 - 20.05.2012
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JCNetwork SüdTage
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23.05.2012 19:15 -
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Mitgliederversammlung Raum M17.23
Leistungsportfolio
Es sind Menschen, die hinter Unternehmens- erfolgen stecken. Suchen Sie High Potentials oder möchten gute Mitarbeiter besser an Ihr Unternehmen binden? Profitieren Sie von der Sicht junger Menschen. Wir erarbeiten Ihnen Maßnahmen für zielgerichtetes Recruiting und bringen das dafür nötige Verständnis für die Wünsche moderner Arbeitnehmer mit.
Sie möchten Ihre langfristige Unternehmensstrategie prüfen, weiterentwickeln oder ganz neu entwickeln? Sie fragen sich, wohin es gehen soll? Dabei unterstützen wir Sie. Wir liefern insbesondere für kleine und mittelständische Unternehmen individuelle Lösungen für ganzheitliche Geschäftsmodelle – zu einem fairen Preis. Akkurate Analysen bilden die Basis unserer Strategieberatung. Dabei kommen auch Tools zum Einsatz, die in großen Beratungsunternehmen verwendet werden. Aus den Ergebnissen entwickeln wir Ihnen eine maßgeschneiderte Lösung für eine erfolgreiche und nachhaltige Unternehmensstrategie.
Eine erfolgreiche Unternehmensstrategie verlangt konsequente Umsetzung in allen Ebenen Ihres Unternehmens. Wir beraten Sie bei internen Prozessen entlang der kompletten Wertschöpfungskette, um Ihre strategischen Ziele erfolgreich in den Alltag zu übertragen. Erfahrung haben wir insbesondere in den folgenden Punkten:
Prozessoptimierung
Unsere Analysen helfen Ihnen, bestehende Prozesse qualitativ abzusichern, diese gegebenenfalls neu zu definieren und Kosten einzusparen. Profitieren Sie von methodisch vorgehenden, praktisch orientierten Beratern, um Ihre Prozesse effizienter zu gestalten.
Lean Management
Durchwegs schlanke Prozesse ermöglichen es, Produkte ohne Verschwendung zu erschaffen und zu verkaufen. Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Wertschöpfungskette auf unnötige Tätigkeiten hin zu untersuchen. Bei der Umsetzung einer schlanken Denkweise werden wir den Wunsch Ihrer Kunden nach Qualität, Verfügbarkeit und Preis, sowie dem Wunsch Ihres Unternehmens nach Wirtschaftlichkeit und Wettbewerbsfähigkeit, gezielt berücksichtigen.
Benchmarking
Wir führen für Sie Vergleiche mit Methoden oder Praktiken anderer Unternehmen durch. Die ermittelten „Best Practices“ werden wir dann auf Ihren Fall anpassen und umsetzen. So haben Sie eine Referenz zum Leistungsoptimum, sowie einen Ansatz, welche Veränderungen sinnvoll sind. Benchmarking schränkt sich dabei nicht nur auf Prozesse ein, sondern kann auch für Produkte oder Dienstleistungen durchgeführt werden.
Kostenrechnunsverfahren
Sie möchten einen aktuellen Überblick bekommen über die Verteilung von indirekten Kosten auf Ihre Produkte? Wir helfen Ihnen bei der Zuordnung von Kosten zu den jeweiligen Prozessen. Dabei werden Kostentreiber ermittelt und Möglichkeiten zur Einsparung gezeigt.
Technische Beratung
Viele unserer Berater sind Ingenieure, so dass Sie sich sicher sein können, dass wir auch im produzierenden Bereich Ihres Unternehmens dieselbe Sprache sprechen. Technische Lösungen im Rahmen einer Prozessberatung bieten wir Ihnen als angehende Absolventen einer technischen Universität sehr gerne an.
Steigern Sie Ihre Bekanntheit am Markt. Marketing ist in Zeiten zunehmender Konkurrenz ein wichtiges Mittel um Kunden zu gewinnen und zu binden. Unsere Kernkompetenzen im Bereich Marketing sind:
Kundenumfragen
Wie denken Kunden über Ihre Produkte oder Ihr Image? Was schätzen Sie besonders und was wünschen sie sich anders? Wir helfen Ihnen bei der professionellen Erstellung von Fragebögen sowie bei deren Durchführung.
Potentialanalyse Marketing
Wir analysieren Ihre momentane Marketingaktivität und erarbeiten Ihnen weitere Möglichkeiten zur Vermarkung Ihres Produktes oder Ihrer Dienstleistung. Unter Berücksichtigung der Umsetzbarkeit in Ihrem individuellen Fall werden wir Ihnen geeignete Maßnahmen vorschlagen und implementieren.
Corporate Identity
Konkurrenten oder Substitute überfluten das Angebot. Bei der Kundengewinnung und Kundenbindung spielt deshalb die Reputation und das Erscheinungsbild eine immer wichtigere Rolle. Unsere Berater untersuchen Ihr Corporate Identity und bieten Ihnen Ideen und Gelegenheit zu einem neuen, überzeugenden Auftritt, um sich von Konkurrenten zukünftig abzuheben.
Sie möchten ihr eigenes Unternehmen gründen und eine optimale Umsetzung Ihres Vorhabens sicherstellen? Setzen Sie auf uns. Unsere Berater helfen individuell bei der Realisierung von Geschäftsideen von der Vorgründungsphase bis hin zum erfolgreichen Jungunternehmen.
Markteintritt
Die Entscheidung zum Eintritt in einen Markt fällt oft nicht leicht. In jedem Falle sollte sie gut durchdacht sein. Unsere Berater analysieren nationale oder internationale Märkte auf Chancen und Risiken, und zeigen so beispielsweise Eintrittsbarrieren oder Konkurrenten auf. Zusammen mit Ihnen erarbeiten wir dann eine Strategie, wie Sie im neuen Markt erfolgreich durchstarten können.
Businessplanerstellung
Mit unserer Expertise unterstützen wir Sie bei der Formulierung Ihrer Unternehmensziele sowie Schritte zur erfolgreichen Realisierung. Daraus erstellen wir Ihnen in enger Absprache mit Ihnen einen überzeugenden Businessplan.
